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「慣寶寶」大學生 業界嘆難用

 更新日期:2010/05/05 02:42 李宗祐/新竹報導

中國時報【李宗祐/新竹報導】

金融海嘯席捲全球期間,科學工業園區去年曾高達十幾萬人放無薪假。今年初,景氣回春,科技大廠卻感嘆有錢找不到人!旺宏電子總經理盧志遠昨日指出,台灣現在大學生滿街跑,但都找不到合適的人才;即使勉強找到可用的人,很多都是「慣寶寶」,都想「錢多、事少、離家近」。

國家實驗研究院國家奈米元件實驗室昨日舉辦「台灣半導體未來論壇」,台積電副董事長曾繁城和盧志遠等人對我國半導體人才嚴重不足均憂心忡忡。

人才難覓 學校沒把學生教好

曾繁城指出,台積電最近招募人才,應徵者雖多,卻找不到合適的人,現在連電機系教授都不做半導體技術研究,學生當然也不會,政府應加強培育製造技術人才。

盧志遠並說,好的半導體人才都往台積電和聯電等前十大廠商擠,一般半導體公司根本搶不到。國內現有一百六十幾所大學院校,大學生滿街跑,企業卻找不到合適的人,因為學校沒有把學生教好。

空有名校學歷 卻無專業能力

盧志遠指出,政府為解決半導體人才「不患寡而患不均」問題,鼓勵台、成、清、交等名校成立產碩專班,結果製造出一堆更難用的人才,「我們要用的是擁有台成清交程度的人才,而不是掛著台成清交招牌的人。」除了專業能力備受詬病之外,盧志遠對大學生的語文能力更是不敢苟同。

從小被慣壞 只想「錢多事少」

他說,旺宏是國際化的公司,經常要跟國外客戶連繫,但工程師寫好的電子郵件不敢發出去,因為英文不好。「英文不懂,還好,就怕還造成誤解,把黑的講成白的。信寄出去後,主管還要忙著收拾善後,更麻煩。」

對於時下年輕人的工作態度,盧志遠更是搖頭嘆氣。「現在年輕人都想錢多、事少、離家近。」公司要派人出國都找不到人,即使以加薪鼓勵也沒有用。「上有天堂、下有蘇杭」,旺宏要派年輕工程師到蘇杭駐廠,卻沒有人要去,不是說女朋友不同意,就是以家有老母當藉口。

他感慨地說,廿幾歲的年輕人應該是四海走天涯,到那裡都可以打拚。但台灣現在的年輕人都是「慣寶寶」,從小就被慣壞了。


http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100505/4/2534b.html



慣寶寶? 網友回罵老闆被慣壞

 更新日期:2010/05/08 07:21

〔記者王錦義、林毅璋/綜合報導〕媒體日前報導竹科企業抱怨目前時下年輕人都是從小就被慣壞的「慣寶寶」。對此有網友寫文「慣老闆」反諷台灣資方,文中指出,現在老闆都想「速成、事多、不支薪」,還要政府減稅、優惠,欺壓勞工還動輒揚言出走到中國,猶如被政府慣壞的老闆。

台大BBS站PTT網友k3asuper日前在板上發表一篇「慣老闆」的文章,筆觸模仿媒體報導企業主抱怨年輕人被慣壞的口吻,反諷台灣目前部分企業主短視近利,只想要找好用的勞工,卻付不出合適的錢,又不肯花錢培訓員工,員工往支付合理薪資的公司移動,卻被批評是不耐操的慣寶寶。

文章一出獲得許多網友回響,網友kapasky就說:「二十年前工作一樣辛苦,甚至更辛苦,但是至少你付出多少可以有一定的報酬。絕不會像現在加班卻沒有加班費這種事。」「開公司追求利潤天經地義,但是對照二十年前真是人心不古。」批評現在企業主不如以前有責任與道義。

還有網友認為台灣平均薪資不斷降低,就是政府慣壞這些資方,像是去年發生的「無薪假」,有公司明明沒影響,卻故意跟風潮也放無薪假,然後拗勞工上免錢班,網友諷刺不是科技廠找不到年輕人,是找不到「自願加班但算無薪假的人」!

東區徵博會 職缺逾萬個

經濟部今日將於花蓮縣立體育館舉辦「東區廠商徵才博覽會」,提供約一萬三千個以上職缺,其中以國防部現場提供八千個志願役的招考資訊最多,剩下實際的徵才廠商以花蓮當地的休閒與石材業為主。

經濟部指出,參加徵才博覽會的廠商包括矽品、台糖司、曾記 糬、遠雄人壽、花蓮美崙飯店、統冠超市、宗泰食品、藍天麗池飯店等,提供逾三千名的就業職缺。


http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100508/78/25ajf.html

 

 


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原本   看到電視新聞報導:「300萬元的分紅」

羨慕得不得了!    念念不忘

和  D  談起了這個話題

 

才    從另一個角度理解到:

人家可是很賣命的呀!

聽說: 似如   7  ─  11      隨時待命  

 

據悉:  連  「新肝   換   舊肝」  的詞句

            都出現了   ﹝不知有沒有聽錯?﹞

 

於是     不敢為此羨慕了

得要有吃得起那行飯的「能力」與  「體力」!

 

果真其然  

則台灣的科技奇蹟

真的     不得不令人佩服仰望

 

 

                                                                                                                     

員工分紅 聯發科、原相最幸福

更新日期:2010/05/03 02:49 記者張瀞文/台北報導

工商時報【記者張瀞文/台北報導】

 

從上半年金融風暴「餘悸猶存」,到下半年景氣緩步 復甦,去年電子業可說度過「有驚無險」的一年。其中,股王聯發科(2454)在去年「不確定」大環境 下,每股稅後盈餘(EPS)創下34.12元掛牌以來新高,除了股東歡喜滿意外,去年每位員工平均可分得約300萬元的分紅,擠下過去兩年冠軍原相 (3227),登上「最幸福員工」榜首。

員工分紅一向是科技業吸引人才的重要方法,不過97年員工分紅費用化上路後,往年大舉分紅的情況已 經不復見,目前大多數科技公司均把員工分紅占稅後盈餘比例設定在20%到25%之間,聯發科去年因為稅後盈餘創下歷史新高367.06億元,員工分紅金額 也高達122億元,以員工人數約4,000人估算,每位員工約可分得300萬元,相較上一年度約190萬元,成長超過5成。

至於其他分紅相 對較高的半導體或是高價股,大多數因為98年稅後盈餘金額低於97年,所以98年員工分紅金額相對降低。

以聯家軍旗下原相來看,原相資本額 小、EPS高,加上員工人數不到200人,過去幾年原相每位員工可分得的分紅金額都是科技業中最高,在過去費用化沒上路前,原相因為每年都賺超過一個資本 額,員工每年平均可分得的股票張數,大約都在30張左右,以原相當時股價大約平均在200元左右計算,每位員工一年光是分紅都幾乎有6、7百萬、甚至千萬 入袋。

不過,在員工分紅費用化正式上路後,各家公司都設定分紅金額上限。以去年為例,原相因為僅繳出EPS 6.72元成績,員工平均可領得的分紅金額也從上一年度的280萬元降為160萬元,雖然原相每位員工平均可領得的分紅金額在科技業中僅次於聯發科,不過 與過去動輒有接近千萬的分紅相比,已經「相當收斂」。

業者表示,從97年員工分紅費用化正式上路後,過去大量分紅的情況已經不復見,今 (2010)年開始企業員工分紅配股所得將改按實價課稅,將讓科技公司再度以調高本薪來因應,現在包括台積電、聯發科等都以調高本薪來吸引人才, 未來「拉高薪水、壓低分紅」已經是大勢所趨,以往讓人稱羨的高科技員工高額員工分紅也將正式走入歷史。

 

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100503/4/24yhj.html

 

 

 

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 更新日期:2010/05/03 17:18 大陸中心/綜合報導

獲得「愛知世博會全勤獎」的日本婦女山田外美代,曾創下連續185天進場的紀錄,今年她再度大手筆參與上海世博,自費千萬日幣並舉家遷移到中國,決定盡情體驗世界的每個角落,並拿第二座世博全勤獎。

早在2005年11月上海確定承辦世博會時,山田外美代就開始進出日本上海兩地,4年間,共18次的往返,記錄了她為世博所做的萬全準備。她更在去年底舉家遷移上海,在距離會館僅兩公里的浦東東櫻花苑租了房子,希望靠著自己的力量與熱情,能夠無後顧之憂地遊遍世博。而總結房租、飛機票、門票、紀念品等費用,大約花掉山田1000萬日元(約330萬台幣)。

身為退休公務員的山田外美代,生活在日本愛知縣瀨戶市,與世博的結緣始於1970年大阪世博會,之後1975年的沖繩世博會、1985年的築波世博會,她從未錯過。但是,讓她真正讓他陷入瘋狂的,是2005年的日本愛知世博會。

當年,她因腰腹部動了5次手術,總是進出醫院,讓她變得心情鬱悶。當時恰逢離家不遠的「愛知世博會」開幕,家人買了3日票陪她去散心,沒想到,各地新奇的設計與建築,讓她愛上世博會的多采多姿。這一遊就連續了185天,創下共243次的進場數,讓原本的3張短期票在最後湊成了世博全套票,因此,她也獲得日本《每日新聞》特別頒發的「愛知世博會全勤獎」。

值得一提的是,在185天中,山田外美代堅持以一個普通參觀者的身份排隊進館參觀。「有媒體給了我一張不用排隊的入場券,但我堅持自己站著排隊進館。最長的一次我整整排了7個小時」,她自豪地說。

曾獲頒發全勤獎的山田說,「感謝世博,幫我完成了未能實現的環遊世界的夢想!」而讓她看遍各國文化的世博會,竟也奇蹟似地治癒了她的身體!因此她也期盼今年能打破自己紀錄,再度拿下「上海世博會全勤獎」。

山田為了上海世博所做的準備還有她那豐富的筆記本,裡面有詳細的觀博攻略,從地圖、路線各館重點美食,都是她親筆記錄的。因此,日本產業館在建館時,工作人員還透過她了解到許多世博的狀況,最後乾脆邀請她當上禮賓局宣傳部顧問。「我有很多的參觀世博會經驗,希望能幫助前來參觀的人,特別是日本來的遊客,給他們參觀建議。」她總是樂在其中地沉浸在這份無薪資但深具意義的工作。

現年61歲山田心懷感激地表示,「世博會改變了我的人生,教會我必須積極地生活,對生活懷有感恩之心。我年紀不小了,身體不太好,即使每天只能走5分鐘,也要保證每天都要到會館看看。」

這段超級世博粉絲的故事感動了上海市副市長楊雄,因此去年副市長赴日本時,也特地送上日本第一張世博參觀票給這位粉絲。

此外,「進場的時候,要記住自己進入場館的入口,以免因為太興奮而迷路;入園後,應先與服務人員溝通參展動線,從最遠的館開始往回參觀。」這是「世博高手」山田的忠心建議


http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100503/17/24zq6.html




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一般大眾熟悉 的email、blog都是使用所謂的雲端技術,「簡單的說,就是把所有的資料全部丟到網路上處理」,Google台灣總經理簡立峰說。不需要隨時攜帶隨身碟、不用隨時背著個人電腦,不論在哪一個城市、 使用哪一台電腦,只要連上網路,隨時可以開啟你的個人資料。


 

哦!   原來這就是雲端技術

這樣說明       蠻有「親和力」的!

連門外漢的我

也稍微有點聽得懂了

以前啊!

單看到「雲端技術」這4個字

就把我嚇跑了!

 

                                                                                                

 


應用雲端運算 2年後發票將絕跡

 更新日期:2010/05/03 11:40 盧奕霖

【台灣醒報記者盧奕霖報導】民國101年,紙發票就有可能被全面取代,未來學生可能連書包也不用帶、看病也有統一的電子病歷,生活型態大轉型。行政院宣布推動「雲端運算產業發展方案」共十五項計畫,規劃五年共新台幣240億元的經費,經濟部官員預料,短短2年內,民眾生活將出現大改變。

一般大眾熟悉的email、blog都是使用所謂的雲端技術,「簡單的說,就是把所有的資料全部丟到網路上處理」,Google台灣總經理簡立峰說。不需要隨時攜帶隨身碟、不用隨時背著個人電腦,不論在哪一個城市、使用哪一台電腦,只要連上網路,隨時可以開啟你的個人資料。

除了知名的wretch無名小站、熟悉的yahoo奇摩信箱都是使用雲端技術之外, google作為雲端科技的創始大哥,還提出google docs、google apps等服務,不只個人可以上網儲存文件,亦可讓多數人共同編輯,公司也都可以透過各種雲端服務,大量節省設備等硬體成本。

若政府提供雲端服務會變什麼樣?經濟部表示,消費者購買產品,消費資料透過雲端運算,立刻匯集到財政部,就不再需要開立紙發票。學生回家功課上傳到平台、甚至問問題放到網路上,老師就可以隨時回應批改;甚至課文也可以放到網路上,連課本都不用帶就可上學。路邊的測速照相照片透過雲端運算,就可以迅速彙整到平台上,方便警察單位管理。

經濟部「雲端運算產業發展方案」還提出,政府想透過雲端運算進行產業轉型,讓台灣成為雲端運算輸出國。往後政府與企業應用雲端運算,降低經營成本、提升服務效率。目標帶動1000億元的投資、新增就業人口5萬。

據估計,台灣未來的雲端運算將產生達新台幣1兆元的產值。對外也可以提供各國雲端系統、應用軟體、系統整合與服務營運。經濟部官員表示,目前台灣雲端運算技術算是亞洲翹楚,但實際上缺少系統整合、軟體開發等問題,更甚者還有不少隱私權、侵權等疑慮,還需要進一步處理。

        

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100503/115/24yz1.html

 

 


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咱不斷花錢看電影   是否形同

自費、自動   接受   催眠、洗腦?  

是耶 非耶

 

至少   省思至此

多了   一個視點

防範麻痺、避免沉迷

 

 


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彭淮南掌管九兆資產,個人存款不到七百萬

 

    出身工友之子的彭淮南,沒有亮眼的學歷、顯赫的家世,是全球少數出身基層的央行總裁,卻能五度獲得《全球金融》A級總裁最高評價,也在金融海嘯後,得到最多掌聲。
    因物價控制得宜,彭淮南今年打敗柏南奇,再度拿下《全球金融》雜誌A級央行總裁。六百九十一萬多元,這可能是過去科技新貴一年的薪水加上股票;這也只是相當於元大馬家給陳致中的結婚禮金六百萬元。你很難想像這是央行總裁彭淮南扣除房子之後一生的積蓄,而他同時還是全中華民國掌管超過新台幣九兆元外匯存底的央行總裁。

    是什麼樣的表現讓他能掌握九兆元,前後三任總統卻能夠信任他?又是什麼樣的個人風格,讓他財富這麼「平」,充滿強烈的對比? 
 

他的果決:動盪時敢做決定 
若不是他,新台幣可能掉二五%
 


    他只要小錢,小到可能連理財專家都會評估他的退休準備不合格,拒絕誘惑的他,也才能管大錢。
    九月以來的金融海嘯,各國央行如臨大敵,中央研究院院士管中閔說:「我們反問一下自己,會不會擔心新台幣像其他亞洲貨幣一樣被擊垮?我想大家的答案一定是『不會』,為什麼?因為信任彭總裁。」因為「他在動盪時刻敢做決定(雷曼倒閉後立刻調降存款準備率),這點很了不起。」管中閔說:「雖然我覺得不可能,但假設總裁不是他,我相信新台幣會掉二五%!」
    韓國、俄羅斯、東歐小國貨幣重貶,甚至連美國基本利率從年初的三.五%降到剩下一%,英國也從五.二五%降到三%,連中國大陸都在十一月二十六日一口氣降息四碼(一個百分點),是最近十一年來最大幅度。而新台幣和利率則相對在一個平穩的狀態下。
    今年十月,《新聞週刊》(Newsweek)雜誌以美國前央行總裁葛林斯班(Alan Greenspan)為封面人物,標題是「都怪他吧!(Blame it on him!)」《新聞週刊》挑明,這場金融大海嘯堪稱「網路世代首樁大災難」,批判葛林斯班的聲音排山倒海而來,究其遠因,就錯在當初以葛林斯班為首的決策者,過度相信網路能降低金融市場解禁後的風險,可惜事與願違。
    同樣的十月,彭淮南悄悄在《全球金融》雜誌(Global Finance)年度全球央行評比中,連續四年拿下A(《全球金融》雜誌每年評比全球央行總裁,分A、B、C、D四級。彭在二○○○年、二○○五至○八年共五次獲得A級評價),這位曾因過度干預金融市場,遭自由派經濟學者、外資、媒體嚴厲批判的央行總裁,卻在全球金融風暴此起彼落中贏得掌聲。
  「能得到Global Finance五個A不是容易的事,」管中閔說。《全球金融》雜誌以控制通膨為央行總裁評比的重要標準,彭淮南一九九八年上任央行總裁,到二○○七年,台灣通貨膨脹率在這十年間扣掉○一到○三年的負成長,平均只有一.三五%,在亞洲四小龍中,和韓國、香港、新加坡比較也是最低。
    中華經濟研究院研究員吳惠林也認為彭淮南的貨幣政策「跟其他國家比較起來,貨幣量的控制還算OK,沒有暴起暴落。」而這也是台灣物價相對穩定的重要因素之一。
    央行總裁,是個不好幹的差事,第一,國家要有錢給你管;第二,經濟要穩定,才不會暴起暴落。利率、匯率像是小提琴和琴弦,兩者合而為一,才能拉出美妙的音樂,而彭淮南就是那位小提琴手,必須像科學家一樣精準的扣動每個音符,稍有不慎,就會荒腔走板。 

他的專業:以數字和實務下決策
全年無休,農曆年也在為國家賺錢
 


    為了專心掌握利率、匯率,彭淮南幾乎拒絕所有誘惑,嚴守紀律。 
    他是極少數全年無休的政府官員,十年又八個月多的日子,扣掉出國開會,他幾乎天天進辦公室,包括農曆假期。很多媒體記者都曾經不信邪,週六、週日打電話到總裁辦公室「查勤」,沒想到「接線生」真的是彭淮南本人。
    「他很認真。」前央行總裁梁國樹夫人、遠東商銀董事長侯金英說,而且,「國際金融市場農曆年不放假,這段時間如果有行情,外匯存底操作一下,就可以幫國家賺錢。」「他很喜歡幫國家賺錢,賺到錢,他就會很開心。」 
    
為了要讓元首對國際金融情勢安心,彭淮南一直有寫報告的習慣,包括國際收支,及各國金融、經濟情勢,直接送到總統府。因為沒有讓總統感受到太多的「意外」,一切都在掌握中,深受「老闆」的信任,到二一三年這一任央行總裁任期結束,他將是台灣央行總裁任期最長的一位(和俞國華一樣十五年),中間還經歷過兩次政黨輪替(二○○○年、二○○八年)。
    
長期觀察央行的台大經濟研究所教授林向愷說:「他(彭淮南)對數字有獨特的敏感,對知識沒有偏見,靠數字和實務經驗下決策。」
    
彭淮南的主張和二○○一年諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲(Joseph Stiglitz)非常相似。曾經提出「小船理論」(小國容易在自由化浪潮中翻覆)的史迪格里茲,最近因為金融海嘯而走紅,史迪格里茲的看法是:「每個國家都會對金融市場加以管制,如果取消管制的做法過了頭,往往會對資本市場造成嚴重問題,連已開發國家也不例外。」「實施資本市場自由化,我相信,這乃是導致東亞金融風暴的最重要因素。」

他的狠勁:痛宰投機客不手軟 
連下四道令符,對外資下驅逐通牒 

 
    
今年有一家英資銀行,為了追求績效,台北分行財務處主管Vincent趁著總統大選前大玩「雙率交易」。估計潛在投資報酬率有五%至八%,換算成年報酬率更「號稱」有兩成以上。此一訊息立刻傳遍香港、新加坡、倫敦、紐約,各路資金匯聚台灣,新台幣在總統大選前急升到一美元兌新台幣三十元。
    
彭淮南也不是省油的燈,連下四道令符:發動金檢查緝炒匯、也發通知銀行暫停NDF(無本金交割遠期外匯)交易、邀八家外資保管銀行到央行「喝咖啡」口頭警告,下了「不買股票的外資請離開」的通牒;甚至釜底抽薪,縮限外資持有固定收益的比重。
    
一道道緊箍咒念下來,齊天大聖法力再強也受不了。掀起炒匯風波的Vincent在「玩不下去」下走人,消息傳遍市場,外銀紛紛棄械投降,不敢再玩「禁忌遊戲」。而曾經水位高到新台幣三千九百億元左右的「外國機構投資人持有新台幣現金部位」,也漸漸退潮,到今年十月底只剩下新台幣一千七百五十億元左右,今年最精彩的炒匯戲碼結束了。
    彭淮南修理、痛宰Vincent這類的投機客,絕不是第一次,也不是最後一次。
    彭淮南最有名的就是在一九九八年接任央行總裁後,宣布關閉國內NDF,當時亞洲金融風暴接近尾聲,NDF突然關閉,引來市場嚴厲抨擊,「開自由化倒車」,甚至以「彭哈托」(意指將其比喻為已過世的印尼獨裁總統蘇哈托)來形容其關閉市場的獨裁行徑。
    針對NDF事件,一位與彭淮南交手二十年的資深電子業財務長指出,一九九八年時,當時外資狙擊新台幣,彭決定關閉自己在外匯局長任內開放的NDF,採用「鋸箭法」,當時雖然立刻阻絕新台幣被炒做的管道,但其實還有其他工具可用,他選擇了一個最簡單的方法,也讓台灣的金融自由化從此變慢了。
    面對外匯投機客,手上籌碼多多的彭淮南「快、狠、準」,生肖屬虎的他更像是一隻「有利牙的老虎」,維護匯市交易秩序絕不手軟。當年被排山倒海的批評開倒車,十年後的金融海嘯,台灣相對沒有重創,其中包含了彭淮南的專業和小心。
    這隻「老虎」其實並非來自貴族世家,一切成績,完全靠苦讀、苦學,也因為在基層扎得穩,就像百年榕樹的根,大風大浪不易動搖。 

他的簡樸:住三十多坪老公寓 
夫妻薪水都拿來栽培兒子出國念書
 


    他也沒有顯赫的家世,嚴格來說是出身寒微。他的父親彭金土是新竹市蟹仔埔人,結婚後便搬離生活不易的蟹仔埔,到新竹州廳(新竹縣政府前身)當工友,扶養六名女兒、三名兒子,從小生活清苦,父母還兼賣素料,貼補家用。彭淮南經常跟同事提及,母親彭李招當年醃醬瓜給小孩配飯,自己只以醬瓜汁配飯的窮苦童年。彭淮南新竹高商畢業後,一邊上班一邊準備大學聯考,還得幫忙家裡做小生意。雖然小時候清苦,如今面對金融市場來來往往的金錢,他卻視若無睹。
    天天浸淫在國際金融行情中,彭淮南和太太賴洋珠名下的財產,只有麗水街一棟住了二十五年的三十多坪公寓,以及六百九十一萬多元的定期和活期存款(九十六年十一月十二日申報)。「他們夫妻的薪水都拿來栽培兩個兒子出國念書。」侯金英說。
    總裁住三十坪公寓,副總裁住百坪的官邸?你沒有聽錯,這正是彭淮南的風格。雖然在金華街有一百多坪的總裁官邸可住,但彭淮南還是堅持住自己的舊房子,因為搬家很麻煩,尤其愛讀書的彭淮南,書房必須經常整理,否則國外原文書、資料、報紙、雜誌一定滿到書房門口。為避免麻煩,金華街的總裁官邸最近十年都是副總裁住,之前陳師孟、梁發進都曾住過,現在是央行副總裁楊金龍住在裡面。
    彭淮南十多年鄰居、早餐店老闆娘說,每逢過年過節,都會看到有人提著禮物來,再提著禮物走,鄰居都看在眼裡。央行掌管雙率,搞懂央行總裁的心思,等於就打通做生意的任督二脈,想交往的人絕不在少數。彭淮南當總裁之後,有一天,一位財團老闆前來拜會,也帶了「伴手禮」——一幅價值不菲的畫,彭淮南當天立刻送還,讓那位老闆碰了一鼻子灰。
    他拒絕誘惑絕不止於財富,對知識以外的娛樂也是一樣。
    跟彭淮南新竹高商同學六年的陳偉峰回憶:「他那時候不太和同學往來,幾乎都在念書,個性很靜。」小他四歲的學弟、有時和彭淮南一起打籃球的前新竹高商學務主任羅正光回憶,當時省籍意識壁壘分明,學生經常聚眾打架,但專注念書的彭淮南從來不參與這種「課外活動」,印象中「他都在念書」。
    彭淮南的生活相當簡單,而且用一般人的標準來看,可以說是「相當無聊」。
    他每天在大安森林公園健走一小時,十多年如一日,除非雨下太大,否則他一定出門運動,但是,「他運動是為了健康,而不是喜歡運動。」「他不喜歡浪費時間,所以會花很多時間的高爾夫,他不喜歡。」侯金英說。
    
花時間的運動他不喜歡,要花時間欣賞音樂,就更耐不住。有一次和親友到了德國,他和大家一起去劇院看歌劇,歌劇劇情很長,一節又一節,五小時才結束,看得彭淮南直呼:「怎麼這麼久!」侯金英最近邀請他農曆年假期去看太陽馬戲團,他回答說:「這是什麼?我不去。」侯金英說:「你太太答應了喔!」彭淮南說:「喔,那妳帶她去好了。」
    
生活簡單,除了工作就是讀書,很硬的原文經濟理論書籍,他百看不厭,更希望員工和他一樣嚴以律己。 

他的信仰:追隨一貫道四十年 
不畏批評謹守目標,贏得人民信任 


    
他要求同仁辦公桌整齊清潔,不該放的不要放,該有的一定要有,紀律嚴明。有一次巡視,發現一名同仁的月曆還是上個月的那頁,他立刻訓斥了同仁一番,他認為,連日子都搞不清楚,事情怎麼能做好。
    
因為相信數字、相信科學,讓他在專業上有堅持、不放棄;而不求利、不受利誘則來自長達四十年的一貫道信仰。
    
一貫道信仰影響彭淮南很深,彭淮南父母和九位兄弟姊妹均為一貫道道親,且屬於新竹安東道場(一貫道分十八個組,安東組為其一),彭的父母很早就開始吃素,也賣素料,因此在一九五年左右,跟來台灣沒有多久,在新竹開設麟凱機械的高斌凱認識,高斌凱為安東道場的老前人(即領導人、精神領袖之意),高斌凱當時在公司頂樓設了佛堂,彭的父母當時便經常在高斌凱的佛堂求道,當時彭淮南大約十歲。今年五月高斌凱過世前,彭淮南還經常赴高斌凱在台北廈門街住處探望。
    
而高斌凱對這位經常修理匯市投機客,遭到嚴厲批評的道親,也經常鼓勵他:「你做得很好!」高斌凱還送了一幅「淡泊以明志,寧靜以致遠」墨寶給彭淮南,這幾個字目前懸掛在彭淮南的總裁辦公室。
    
高斌凱勤儉樸實的生活對彭淮南影響很深,位於廈門街的住處很整潔,桌椅等擺設均看得出來年代久遠,裡面除了佛堂,最明顯的就是幾張高斌凱堆滿笑容的照片。一位道親說,高斌凱生前非常節儉,內衣穿到破也不肯換,有一次,賴洋珠看到,問:「為何不換新的?」這位道親回答:「老前人說這樣比較涼。」沒想到,賴洋珠說:「彭淮南也一樣,明明破了,他還說可以穿。」其他像一隻帶了二十多年的手表,眼鏡也永遠就是那副方形金邊的古板款式,從來沒有改變。
    二○○四年諾貝爾經濟學獎得主基德蘭(Finn E. Kydland)研究發現,央行貨幣政策需要有「一致性」與「連續性」,中央銀行若決定了目標,就要持續往這個目標前進,不能夠朝令夕改。十年來立場從未改變的彭淮南,之所以贏得人民信任,就在這「一以貫之」的堅持中。 

*「匯市殺手」坐鎮央行十年──彭淮南大事紀 

刻苦向學、沉潛打底 
1939
一月二日出生於新竹市 

'57 18歲
新竹高商畢業,會計科表現突出 

'62 23歲
中興大學經濟系畢業,特擅數理經濟學 

'63 24歲
進入台灣銀行擔任國外部辦事員,結識妻子賴洋珠 

'69 30歲
赴美進修,獲明尼蘇達大學經濟研究所碩士 

'71 32歲
進入中央銀行經濟研究處服務,編纂《中華民國金融統計月報》,培養對國際收支帳的敏銳嗅覺 

大器晚成、發光發熱 
'89 50歲
任中央銀行外匯局局長;任內成立國際金融組織科,加強國際金融合作。同時領導外匯局與匯市炒作風氣對抗,贏得「匯市殺手」稱號 

'94 55歲
接任中央銀行副總裁

'95 56
接任中央信託局理事主席 

'97
 58
接任中國國際商業銀行董事長 前央行總裁許遠東因空難逝世,彭接任央行總裁。 

'98
 59
該年亞洲金融風暴,彭宣布暫停國內法人承做無本金交割遠期外匯(NDF),輿論譁然,卻也因此讓台灣自風暴中脫身 

2000
 61
政黨輪替,外匯市場出現恐慌性搶匯,彭穩住新台幣匯率,並獲《全球金融》雜誌評選為A級央行總裁。民進黨執政八年,彭穩坐央行總裁位置 

'05
 66
連續四年獲《全球金融》雜誌評選為A級央行總裁。柏南奇、周小川等知名競爭者均瞠乎其後。隔年,獲明尼蘇達大學頒贈榮譽法學博士 

'08
 69
國民黨執政,彭淮南續任央行總裁 

資料來源:中央銀行網站 

*幾十年來,力主有紀律的自由化 
    
一早到大安森林公園健走,運動一個小時後,回家梳洗完畢換上西裝,立刻赴央行上班。數十年來的生活作息,簡單、持續,和彭淮南一貫的低調一樣。
    
記者陪著他在跑步道上、在十字路口的斑馬線上,穿著運動服,他看起來就像一個平民老百姓,隱身在人群中,誰也分辨不出他是一個手握超過新台幣九兆元資產的央行總裁。和他的對談中,試著找出他在變局中的思維。以下是訪問內容: 

《商業周刊》問(以下簡稱問)商周第一○九二期赴冰島採訪,看到冰島國家破產的情況,讓我們的採訪隊感受很深,台灣也是小國,今天能夠免受金融海嘯之苦,大家都覺得很慶幸。你的看法呢? 
彭淮南答(以下簡稱答)他們是小孩玩大車啊,冰島本來是一個捕鱈魚國家,後來透過高利率吸引全世界資金,有錢後又全世界到處投資,擴張速度太快啦,你看一下子就倒了,小國家沒什麼本錢跟人家玩的。
你看以前墨西哥也是,短短四年內外資流進了九百多億美元(編按:九百二十六億美元),外債又太多,所以,對那種短期投資的外資要特別小心,那時候(我)比較一些國家的國際收支,發現有些國家跟墨西哥很像(編按:彭淮南一九九五年二月擔任央行副總裁時,曾經在媒體發表一篇「墨西哥金融危機」,該報告指出泰國值得關切,泰國在一九九七年爆發金融危機)。 

那小國是不是都是這樣垮掉的? 
金融危機(發生)有很多種模式。 

金融自由化過去幾十年來一直是主流,但你一直和這股主流力量抵抗,這不太容易吧? 
自由化沒有錯啊,但是,自由化要紀律化,沒有紀律的自由化是不行的。像在高速公路開車一樣,不遵守交通規則會闖禍,不行啊。 

和大家看法不同,你還是堅持下去? 
哎呀,當年我管NDF,就差一點被打死。可是,那時候NDF不管的話,現在就慘了,他們(外資)會藉這個工具來炒做(新台幣匯率)。

小檔案 _彭淮南

出生:1939年 
家世:父為新竹市閩南人,早年為新竹州廳工友;母為客家人 
學歷:明尼蘇達大學經濟學碩士、中興大學經濟系、新竹高商 央行總裁
任期:1998迄今10年 
任內評價:物價、匯率與利率控制得宜,5度獲《全球金融》雜誌A級央行總裁殊榮

小檔案 _葛林斯班

出生:1926年 
家世:匈牙利裔猶太人。父為股票經紀人,父母早年離異,自小在母親的大家族中成長 
排行:獨子 
學歷:紐約大學經濟學博士、茱莉亞音樂學院研修單簧管 
央行總裁任期:1987-2006(19年) 
任內評價:20世紀末讓美國有長達10年的高成長,但也因其長期低利率政策,被批評為引爆次貸危機的始作俑者

資料來源:商業周刊 第1098期  撰文者:賴寧寧、楊少強、陳泳翰

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!1Oi4ErmQHygXmgqZPTpK4r_CmA--/article?mid=432

 

 


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 更新日期:2010/04/22 19:14

央行總裁彭淮南查房價,費盡心思,他跟財委會立委透露,他平常會變裝出巡,搭捷運或坐公車,一個一個建案慢慢看,甚至還會喬裝買主,去問銷售員1坪要多少錢?彭淮南私下跟立委點名,「鄉林」和「帝寶」都是他去調查過的房子,價格實在喊太高;而銷售帝寶的店東說,確實有人來過,也有電話詢問,而彭總裁如果變裝,店東說他們只覺得眼熟,但實在無法百分百確認是否就是他;而彭淮南探查的地點,包括豪宅群聚的信義、大安,還有士林區,甚至新開發市鎮板橋和新莊,他也走了一趟。

 

搭捷運、坐公車,央行總裁彭淮南變裝出巡,查房價。

TVBS記者林婉婷:「彭淮南親自看過的豪宅建案,除了『鄉林』的士林官邸之外,非常知名的『帝寶』豪宅,他也看過,而且他還會親自去問銷售員『1坪的價格到底是多少錢』?只不過彭總裁微服出巡,銷售員真的認得出來嗎?馬上拿照片來問看看。」

銷售帝寶之店東:「你好。」記者:「你認不認得彭總裁?」銷售帝寶之店東:「認得啊。」記者:「如果他穿便服來呢?」銷售帝寶之店東:「嗯,會覺得很面熟,沒辦法一下子認出來。」

根據財委會立委透露,彭淮南也點名了「帝寶」,先前帝寶大約每坪8、90萬,去年1坪成交價193萬,最近開價卻開到240萬,查到這樣的狀況,彭懷南直說房價是喊出來的嗎?其實彭總裁這一年來,去了士林、信義區、大安區,連台北縣的板橋和新莊,都走了一趟。

不是豪宅區塊,就是最近喊價喊很兇的新開發市鎮;不過,隨著知名度愈來愈高,彭淮南被認出來的頻率大大升高,業者說彭總裁也可能偽裝買主,乾脆用電話來詢價。銷售帝寶之店東:「這我不太清楚,可是來店裡,跟電話(問)都有。」

當媒體提及現在很多房子,1坪要上百萬元,連彭淮南都坦承買不起,建商炒作問題,更讓央行擔心,這也是他每週寧可犧牲假日,實地走訪各地問房價的真正原因。

 

http://panel.pixnet.cc/blog/article-new

 

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句日文來說,像這種可有可無、知道也好、不知道也無所謂的知識就叫做「豆知識」。

而豆知識的相關書籍,在過去的幾年來,在日本的出版界一直都是相當熱門的書籍。

 

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1205073101791

 

 

英文

http://dogatch.jp/mameshibaworld/video.html

 

中文

 

 

http://www.youtube.com/watch?v=pC0ogQ0Y9Yo&feature=player_embedded#!

 

 

鯰魚的味覺神經細胞最多,十七萬五千個,大多數在身體外面,牠不必張嘴就知道那個東西好不好吃,不像我們得去試吃才知道。

 

http://www.mingdao.edu.tw/library/index/hunran/album-04-930913.php

 

 

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 更新日期:2010/04/18 20:02 生活中心/綜合報導

 

節能省碳還能作什麼呢?高雄女中高三4位女學生設計出太陽能板,能夠跟著太陽光走,吸收的太陽能功率,比固定式的太陽能板多出75%,成本甚至不到5百元,這項創舉已經引起造船廠的注意,未來可能可以推向更多商業用途。

當燈泡取代太陽光,這塊太陽能板會聰明跟著太陽走,往上、往下還能水平左右移動,太陽板這麼聰明,光能不漏接,靠得是上方、下方這兩組燈泡式太陽能電池,上面負責左右,下方是上下,哪裡受光多,功率增加就往哪裡移動,這樣就能增加太陽能的吸收,效益自然增加。

重點是研究了一年,經過一再改良,這樣的創新,成本竟然不到五百元。除了電路系統,太陽板幾乎全靠廢物再利用,完成這樣的節能省碳新思維,省能又省錢,嗅覺靈敏的業者,已經嘗試打前鋒。

節能又省碳,拿下節能創意金牌,未來可能廣泛運用,只能說這群娘子軍的金頭腦,真的蓋厲害,能讓太陽板不再死板板,宛如夸父追日,追著太陽跑。(新聞來源:東森新聞記者侯沛吟、湯暉恆)

 

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100418/17/243zs.html

 

 

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今兒個   第一次看到  微博」這個詞  (又是後知後覺、與時代脫節嗎?)

心想     這是什麼東東啊?

 

仔細想想,這才恍然大悟:不就是  web log  音譯麼?!

                                       其實就是  原先習知的 blog  部落格呀!

 

不同譯名  -   認知整合

 

英文:      web log    weblog    blog 

中文:                   微博      部落格  

 

                                                                                                                     


log    航海日誌 ; 飛行日誌

http://tw.dictionary.yahoo.com/search?ei=UTF-8&p=log


blog 

abbr. (縮寫 abbreviation)

 

web log 博客; 部落格; 網路日誌 (是繼emailBBSICQ之後出現的第四種網路交流方式. 通常由簡短、經常更新的帖子構成. 這些帖子按照年份和日期倒序排列, 故稱網路日誌”)

 

http://tw.dictionary.yahoo.com/search?p=blog&fr=yfp&ei=utf-8&v=0

 

                                                                                                                                                     

 

99/8/28      補充資料:

 

微博(Micro-blogging)

什麼是微博

微博,即微型博客,是一種允許用戶及時更新簡短文本(通常少於200字)並可以公開發佈的博客形式。它允許任何人閱讀或者只能由用戶選擇的群組閱讀。微博最大的特點就是集成化和開放化,你可以通過你的手機、IM軟體(gtalk、MSNQQskype)和外部API介面等途徑向你的微型博客發佈消息。

  微博是Web3.0新興起的一類開放互聯網社交服務,國際上最知名的微博網站是Twitter,目前 Twitter 的獨立訪問用戶已達3200萬,美國總統奧巴馬、美國白宮、FBIGoogle、HTC、DELL福布斯通用汽車等很多國際知名個人和組織在twitter上進行營銷和與用戶交互。

 

 

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/微博

 

 

 


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  • Apr 03 Sat 2010 23:47
  • 三界

 

無形的煩惱會導致精神疾病,現代精神病患愈多,大多是因為心靈有欲求,若求不得即累積無形的煩惱


「三界」──欲界、色界、無色界

欲界是人人的欲心所成;欲界凡夫一念無明生 三細,變成很複雜的煩惱,所以欲念無涯,稱為欲界。

色界,就是人心對於有相的物質,不斷地追求、講究,例如交通從原始的徒步發展出電車、 巴士、火車,愈來愈進步;有了私人轎車還要比名貴,有了房屋還要比豪華……種種有色的物品對人造成誘惑,欲望與物質相互連結,在色界也是非常污濁

有形有相的物質引發欲念,追究其源頭,是從看不到的意識、思想衍生,無形相的意識就是無色界。假如能跳脫色、跳脫欲,無色界自然回歸清淨無染、與佛同等的本性。

談論、解釋「三界」,應指出如何淨化意識、對於物質重於實用而不應貪著,將內心欲念縮小到零點,大愛擴大虛空此即是宇宙大覺者心境


《證嚴上人衲履足跡》2009年春之卷

http://www.tzuchi.org.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=2932%3A2010-03-11-06-27-31&catid=62%3Amaster-other-speeches&Itemid=186&lang=zh

 

 

 

三界唯心、萬法唯識論

釋見護 1994


 

「若人欲了知,三世一切佛,應觀法界性,一切唯心造」                          

 

華嚴經覺林菩薩偈

    「三界唯心、萬法唯識」,這是佛法的心要,一切大乘經典,禪 門祖訓,無不在闡明此理。今以三種觀點解說之。

一、眾生境界 「譬如工畫師,不能知自心,而由心故畫,諸法性如是」

    六道眾生,在三界中輪迴不已,而不知色身、命運,皆是自己過 去心念所引發的善惡諸行所造成的。不但如此,欲界、色界、無色界這三界,也就是這一切宇宙,天宮、地獄、人間,這種種依報的環境,也都是我們的心念所造出來的。 

心善則成淨土,心惡則成地獄廓然無心方是佛的境界

又此中有事有理,

「三界唯心」是事,指正報、依報身心所受所遇等種種事相

「萬法唯識」是理,眾生所發明的種種道理,皆是運用前五識及意識,外加潛意識(末那識、阿賴耶識)的影響。

而事實上三界所有事相的根本法則,就是緣起性空的甚深之理,科 學家所能查究出來的真理,也總不能超越緣起性空之理。

故眾生欲出三界火宅,當修空觀,知三界萬法皆是緣起,緣起則性空,性空則不著不著則能證入空性,得到解脫

二、菩薩境界 「心如工畫師,能畫諸世間,五蘊悉從生,無法而不造」

    眾生不能自主,為三界萬法所困,若能了知空性不為所著,則能運心轉物,無法而不造三界萬法,盡在掌中矣。這就要修如幻三昧,由空入假觀,善用心念,創造緣起,廣度眾生。如維摩詰居士以托病因緣,大轉法輪,觀世音菩薩現三十二身,求無不應,皆是「三界唯心、萬法唯識」的神通妙用

三、如來境界 「如心佛亦爾,如佛眾生然,應知佛與心,體性皆無盡」

   若心有眾生與佛,仍未究竟。此心即是佛佛即是眾生,心、佛、眾生,等無差別,此是如來不思議境界不住空,不住假真空妙有,圓融無礙

    許多人都說現在是末法時代。何謂末法?就是人人都會說「三界唯心、萬法唯識」的道理,卻不真正相信它!法自是法,世界仍是世界,眾生仍是眾生,自己還是自己,於事相上起種種分別心、不平等心,自惹煩惱,自造罪業, 自受輪迴。既知萬法唯識,那麼要正法住世,也很簡單,確確實實深深相信「一切唯心造」,成佛成魔皆由此心,正法末法也由此心,由此入門,如修天台空、假、 中三觀,或是禪宗頓悟法門,修無修修,念無念念,到無念無作,非修非證,「遇緣即施,緣息即寂」,「心不住於身,身亦不住心,而能作佛事,自在未曾有」, 那就是如來住世,正法不滅了。要正法住世,人人可為,人人應為,只從自己當下這一念心開始

 

http://ctzen.org/sunnyvale/zh3World.htm

 

 

 


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順境中     學感恩

逆境中     學樂觀


「一時」  並非      「永遠」    

「部分」  不代表       「全局」


學習      從負面事件中     看出正面意義      

領悟      逆風飛翔之道

 

人生如太極     順逆相生    

 

 

                                                                                  

 


「太極」等同於「宇宙」,故有太極才足以象徵宇宙之存在。總而言之,太極就是本源。而在老子的思想「道」中也有類似的提及,《道德經.四十二章》曰:「萬物負陰而抱陽,沖氣以為和。」[3]此正所謂,萬物的生成,是道生成了太極,而太極生了兩儀,而兩儀正是所謂的陰陽,而在萬物的本體中,蘊含了陰並包含了陽,而陰陽兩物並未分開獨立,而是相互共生,而陰陽兩氣所激盪而出的,謂之。這正是所謂的「和者為物,同則不繼」之道理。

 

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1305083003445

 

                         

 

一條曲線將它分為兩半,形成一半白一半黑,白者像陽,黑者像陰,白中又有一個黑點,黑中又有一個白點,表示陽中有陰,陰中有陽。分開的兩半,酷似兩條魚, 所以俗稱陰陽魚。這一圖,與周敦頤太極圖有密切關係,可以說是前者的更加簡明的表述。它說明了世界由陰陽二氣、二元對立相互聯結的統一體。這一圖,過其圓心作任何一條直線將之分成兩半,任何一半中都包含陰陽兩個因素,絕不存在孤立的沒有內在矛盾的成份。

 

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%A4%AA%E6%A5%B5

 

 

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http://www.youtube.com/watch?v=GNtJRPcPCcw&feature=related

 

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http://www.youtube.com/watch?v=Bify_I2GIik&feature=related

 

 

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http://www.youtube.com/watch?v=1nWJyZDQXkQ&feature=related

 

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 約爾歐斯汀快速崛起為新一代的牧者。1999年10月,約爾歐斯汀成為湖木教會主任牧 師,教會每週聚會人數增四倍多,成為全美教會界中,會眾成員最多元、最豐富的教會之一。根據富比士全球雜誌(Forbes.com)與「擴展」雜誌 (Outreach Magazine),湖木教會每週末聚會人數超過3萬5千人,是全美最大,增長最迅速的教會。

湖木教會位於美國德州休士頓,每週聚會人數3萬5千人,其中成人人數超過3萬人,學生、兒童則超過3千5百人。湖木教會改建原屬於休士頓火箭隊的體育館, 如今該館成為湖木教會可容納1萬6千人的聚會場地,於2005年正式啟用。該教會不僅積極服事休士頓社區,更將觸角深入國際,服事全球觀眾。

約 爾歐斯汀講道節目透過全美各大傳播網播出,包括探索頻道(Discovery)、美國傳播網(USA Network)、ABC家庭台(ABC Family)、三一傳播網(Trinity Broadcasting)以及晨星電視網(the Daystar Television Network)等。全球超過100個國家播出約爾歐斯汀的節目,包括歐洲、加拿大、澳洲、中東。全美約有2億戶收看湖木教會主日聚會節目「生命的贏 家」(Discover the Champion in You),根據尼爾森媒體調查,該節目是全美收視率最高的心靈(inspirational)節目。
約爾歐斯汀的著作「活出美好」在全美銷售超 過4百萬本。約爾歐斯汀與其妻維多利亞歐斯汀亦在全美各大體育館舉行大型聚會,服事各個城市的基督徒和一般信眾。

所帶出的信息及精神影響深廣,備受推崇~
‧ 「約爾關於無條件的愛與不住盼望的信息,正影響著我們所處的文化。」
喬依絲.邁爾
‧ 「約爾知道成功要付上什麼代價,他用一種令人難忘的方式將之表達出來。」
約翰.麥斯威爾

 

http://www.goodtv.com.tw/program_intro_pages.php?pro_id=71&web_id=1&page_name=speaker

http://www.goodtv.tv/wmvbox.php?filename=JO054

 

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http://www.youtube.com/watch?v=jKhFs_Fw3JM

 

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更新日期:2010/03/24 21:10  

 

(中央社記者李先鳳台北24日電)校園徵才、就業博覽會陸續舉辦,找工作成為熱門話題。今天公布的一項網路調查發現,快樂的人,起薪較高,且找工作時間不超過30天,呈現「快樂的人成就較高」現象。

1家休閒食品業者委託104市調中心進行「全台樂事指數大調查」,發現樂事指數高的人,平均起薪高出新台幣2568元,而且有2成5的人尋找第1 份工作的待業時間不到1個月。

104 市調中心處長蔡家昌表示,將「樂事」定義為正面積極的態度、將小事轉為樂事的能力。在調查中,問到「做什麼事是樂事?」超過6 成的人認同唱歌、上網分享創作為樂事。

蔡家昌說,「全台樂事指數大調查」是2010年3 月8 日至16日,針對台北縣市、台中縣市、高雄縣市的15至35歲學生和上班族,總計完成1080份有效樣本,在95%的信心水準下,誤差值為正負3個百分點。

 

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100324/5/22nua.html

 

 

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 中央社   更新日期:2010/03/06 07:58

(中央社記者顏伶如波特蘭5日專電)最新1期「心理科學」(Psychological Science)月刊報導,研究人員發現,快樂的人比不快樂的人多話,而且談話也較有內容、有深度。

「心理科學」月刊報導,來自亞利桑那大學與華盛頓大學聖路易分校的心理學家,共同進行了1 項實驗,想了解快樂的人與不快樂的人平常交談模式、談話內容是否有不一樣的地方。

參與實驗的研究對象,身上都佩戴電子驅動錄音機,在為期4天的實驗期間,把日常生活聲音記錄下來,同時並填寫有關性格評估及快樂程度的衡量問卷。

研究人員將錄音結果與快樂程度衡量交叉分析之後發現,最快樂的受訪者比最不快樂的受訪者多了70%的談話時間,最快樂的受訪者交談具實質內容也是最不快樂受訪者的2倍。另外,最快樂的人獨處的時間也比最不快樂的人少25%

研究人員認為,這項實驗結果可以看出,快樂的人生活中有比較多的人際交流,談話也較有深度,他們的生活並不是孤寂而膚淺的。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100306/5/21k1a.html
更新日期:2010/03/07 00:07 【中央社波特蘭五日專電】


最新一期「心理科學」(PsychologicalSci-ence)月刊報導,研究人員發現,快樂的人比不快樂的人多話,而且談話也較有內容、 有深度。

「心理科學」月刊報導,來自亞利桑那大學與華盛頓大學聖路易分校的心理學家,共同進行了一項實驗,想了解快樂的人與不快樂的人平常 交談模式、談話內容是否有不一樣地方。

研究人員將錄音結果與快樂程度衡量交叉分析之後發現,最快樂的受訪者比最不快樂的受訪者多了七十%的 談話時間,最快樂的受訪者交談具實質內容也是最不快樂受訪者的二倍。另外,最快樂的人獨處的時間也比最不快樂的人少廿五%。研究人員認為,這項實驗結果可 以看出,快樂的人生活中有比較多的人際交流,談話也較有深度,他們的生活並不是孤寂而膚淺的。

 

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100307/128/21l0g.html

 

 

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