學會逆向思考　一轉念就有能量！

用「正面解讀、逆向思考」的態度來面對困境，反而更有智慧、能量。

【放下】並不是【放棄】，而是在盡心盡力後，靜下來調整心態。

http://tw.news.yahoo.com/%E5%AD%B8%E6%9C%83%E9%80%86%E5%90%91%E6%80%9D%E8%80%83-%E8%BD%89%E5%BF%B5%E5%B0%B1%E6%9C%89%E8%83%BD%E9%87%8F-081600654.html

『正面思考』

在遇到挑戰或挫折時，人們會產生「解決問題」的企圖心，並找出方法正面迎接挑戰。

『負面思考』

一遇到挫折，就被負面情緒打敗，而責怪自己、環境，最後選擇退縮、放棄或報復。




『逆向思考』

「逆向思考」就是說一個人的思想模式，不能只有直線的，也不能只是單向的，

凡事要從前後、左右、上下、正反等多方面去思考；

也就是說，當事情陷入膠著狀態時，不妨換個角度來看，事情往往就會出現轉圜的餘地。

最好是『正面思考』加上腦筋不要太直的『逆向思考』也就是多方向、多角度的思考！

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007061009423

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%B7%B1%E8%97%8D%E5%AD%A9%E7%AB%A5

http://www.godsdirectcontact.org.tw/ch/news/186/fr_26.htm

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010399117

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010425926

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1012061505031

不做〞9A〞立委 藍委提案自刪津貼

近來除了退休軍公教人員年終慰問金引發爭議，也有立委助理爆料立委補助津貼也不少。國民黨立委蔡正元與李貴敏站出來要自己刮自己的鬍子，他們認為立法委員有九項補助津貼是沒有法源依據，所以發起提案連署希望刪除包括立委出國考察費與各項補助費，像是文具、郵票、手機、住宿、汽油、立法研究、高速公路過路費、服務處租金、健康檢查，另外還有公費助理的業務活動費，每年每位立委領取這九項補助津貼的金額總計是172萬4480元。

蔡正元預計這項提案每年可替國庫省下1.9億元，同黨立委雖然對此表示尊重，卻有不同看法。其他黨團也質疑蔡正元的提案動機。

http://tw.news.yahoo.com/%E4%B8%8D%E5%81%9A-9a-%E7%AB%8B%E5%A7%94-%E8%97%8D%E5%A7%94%E6%8F%90%E6%A1%88%E8%87%AA%E5%88%AA%E6%B4%A5%E8%B2%BC-142636937.html

提議砍9A立委　蔡正元：我今天捐八萬九

立委津貼浮濫

【聯合報╱記者黃驛淵、李昭安／台北報導】      2012.10.24 03:20 am

檢討退休軍公教人員慰問金，立委一片「砍」聲。但國會預算誰監督？國會助理昨天爆料，政府補助立委一年兩次出國交流，但不管飛多遠、停留多久、花多少錢，只要出示護照出入境紀錄及機票票根，每飛一次就可領十六萬。

根據一○二年度立法院單位預算，立委的「國會交流事務費」編三千六百一十六萬元，每人每年有兩次，每次十六萬。據指出，每屆立委還可再領一筆四年十二萬的國外考察旅費，與國會交流事務費一樣，不必「實報實銷」。

有立委助理說，每年審預算，立委自己審自己預算，「立法院那本等於不用看」。但有助理說，多數立委經費都用在選民服務，常不夠用，「一竿子打翻一條船」不公平，且四年選一次，拿錢不做事可用選票淘汰。

相較退休軍公教人員，立委的福利更多、更好、更高級。立法院替立委打造大安會館及台北會館，兩處會館水電、通訊等維護費，明年度共編三千九百多萬；若選擇不住，每人每月還可領回一萬八千元住宿津貼。

預算書指出，明年預計不入住的立委有七十九人，超過半數，會館因此被助理私下戲稱已淪為「蚊子館」，即便沒人住，一年仍要花費七百廿多萬的清潔等一般事務費、五百廿多萬水電費及三百卅多萬的通訊費；反觀每名立委每年還可因「未入住」多領廿一萬六千元。

至於立委研究室必要支出，包括水電費、電話費、報章雜誌等，明年度已編列八千兩百多萬。每名立委每年卻可再領一筆「問政相關業務」費共一百八十三萬七千多元，包括每月可領兩萬的文具郵票費、一萬五千元手機電話費，兩萬七千六百八十元油料費等。

立法院長王金平說，質疑立委年領九百萬的說法「比較膨風」，扣掉助理薪水、勞健保費，其實剩沒多少錢。但話題已在網路延燒。有人說，罵一罵就能領高薪、既得利益者嘴臉都一樣；有人諷刺，扣掉六百萬助理費，「原來領三百萬叫做很少」；也有人質疑是「人頭助理」、「助理都是家人」。

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS10/7450738.shtml

自砍9項津貼 立委「瘦身」異見多

刮別人的鬍子之前，先刮自己的鬍子，行政院大砍退休軍公教年終慰問金，國民黨立委蔡正元也提案自刪福利，大砍A國家的9項津貼，一年總共172萬多，不過，朝野立委不少人反對，還批蔡正元因為有其他副業，根本不缺錢，才會這麼不食人間煙火。

其他部會預算，朝野立委開鍘一向不手軟，不過，現在目標是這一本，攸關立委福利好壞的立法院年度預算書，國民黨立委蔡正元開第一槍。

蔡正元認為這9項津貼，沒有法源依據，等於是A走了國家的錢，其中包括出國考察費32萬、文具電話費42萬、住宿補助、汽油補助等，一年總共是172萬4480元。

不過，有不少立委喊窮，由於不是所有津貼都是浮編，蔡正元也因此被其他立院同袍圍剿，在行政院砍退休軍公教年終慰問金之際，蔡正元拋出立委刪福利瘦身的提案，雖然被罵，不過，確實也讓立法院檢討預算編列的合理性。

http://tw.news.yahoo.com/%E8%87%AA%E7%A0%8D9%E9%A0%85%E6%B4%A5%E8%B2%BC-%E7%AB%8B%E5%A7%94-%E7%98%A6%E8%BA%AB-%E7%95%B0%E8%A6%8B%E5%A4%9A-070523095.html

蠔油是用蠔與鹽水熬成的調味料，深啡色、質感黏稠，常用於中國粵菜中。

蠔油能帶出食物的鮮味，可用於醃味、芡汁、蘸食或煮炒菜式時的調味醬料。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%A0%94%E6%B2%B9

蝦醬是韓國、中國沿海地區、香港以及東南亞地區常用的調味料之一，

是用小蝦加入鹽，經發酵磨成粘稠狀後，做成的醬食品。

味道很鹹，一般都是製成罐裝調味料後，在市場上出售。

亦有將蝦醬乾燥成塊狀出售，稱為鹹蝦醬、蝦膏或蝦糕，味道較蝦醬濃郁。

人類對蝦醬像榴槤的氣味一樣有非常極端的嗅覺反映，

愛吃的人覺得它很香，不愛吃的人認為它惡臭無比。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%9D%A6%E9%86%AC

多年前

令人印象深刻的封面   ─    ？  維度  空間

http://tw.page.bid.yahoo.com/tw/auction/f37377736

維度

 維度，又稱維數，是數學中獨立參數的數目。在物理學和哲學的領域內，指獨立的時空坐標的數目。

我們周圍的空間有3個維（上下，前後，左右）。

我們所居於的時空有四個維（3個空間軸和1個時間軸），根據愛因斯坦的概念稱為四維空間，我們的宇宙是由時間和空間構成，而這條時間軸是一條虛數值的軸。

有些理論預言我們所居於的宇宙實際上有更多的維度（通常10，11 或 26 個）。但是這些附加的維度所量度的是次原子大小的宇宙。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%AC%A1%E5%85%83

內向性格能量書 

 吳清友

吳清友在1989年3月創辦誠品書店，初期專賣藝術與建築類書籍，並規劃出有別於同業的經營模式（如首開24小時營業、結合商場模式銷售等），

成功的經營出特殊的誠品書店文化：「尊重走進書店裡的每一個人」。

誠品書店開始經營的前16年都是賠本，吳清友說：「童子賢先生跟我說，店儘量開，賠錢不要緊。」。

由於誠品書店受到不少文人、藝術家的敬重，及許多媒體報導，使得誠品書店在台灣有相當的重要性與知名度。

近幾年來每年大約有9,000萬人次訪問台灣誠品書店，超過台灣人口總數。

施振榮夫婦、殷琪與童子賢是誠品個人大股東，長期投資不賺錢的誠品書店。

童子賢曾說：「我樂意看到文化走入日常生活裡…，讓每個人伸手可得到美好的生活經驗…，應以實質力量支撐讓它繼續茁壯。」

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%90%B3%E6%B8%85%E5%8F%8B

 童子賢

華碩時期

童子賢台北工專畢業之後，便在宏碁電腦擔任工程師，因開發中文電腦獲專利而升為主任。1990年春節過後，童子賢、資深專員謝偉琦、廖敏雄及徐世昌專員四個人向宏碁董事長施振榮辭職，開始創業為主機板廠商做技術服務。

引進專業經理人

1992年11月，童子賢邀請從前宏碁電腦副總施崇棠到華碩擔任總經理及董事長，負責主要決策經營直到現在。

人文藝術

童子賢父親是花蓮一位小鐘表匠，卻願意花錢從日本買書閱讀。家人耳濡目染都喜愛閱讀。童子賢回憶：「小時候看到哥哥寧可打工半年，吃三個月泡麵，為要買一套《諾貝爾全集》。」「看到好書會捨不得看完，像吃好東西一樣，第一次看林語堂的《蘇東坡傳》就是這樣。」會反覆咀嚼，翻到前面再看一遍看。

童子賢後來開始閱讀凱因斯、馬克思等經濟思想著作，為了解背後經濟環境，又涉獵社會與政治方面的書籍，逐漸擴大閱讀領域。童子賢認為「進入不同領域，就像到不同國家參觀一樣。」當他在宏碁電腦工作時，整整兩年住家刻意不裝電視、電話，只要有空就看書。

當童子賢還是小工程師時，就開始閱讀《成本會計》與《管理會計》之類書籍，對一般人認為枯燥無聊的會計方面讀物，讀得津津有味，甚至覺得從裏面得到藝術般的感動。「我感覺自己是從大量資料中，找尋到一個邏輯。」這些財務訓練對他日後創業產生極大的幫助。

童子賢即使工作再忙也不願意錯過讀書，出差時多半都準備了多本書來閱讀。

誠品書店創辦人吳清友曾公開推崇童子賢為他的貴人，誠品書店1989年創立後虧損十多年，一直到2004年、2005年才開始有小盈餘。吳清友說：「童子賢先生跟我說，店儘量開，賠錢不要緊。」

http://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E7%AB%A5%E5%AD%90%E8%B3%A2

思考的原點

看到好書就像吃東西　會捨不得看完

一九七○年，花蓮瑞穗的秀姑巒溪旁，孩子們正興高采烈的玩著大風吹。一旁，一個男孩則手捧著《唐祝文周》（編按：江南四大才子傳記），因其中有趣對話而哈哈大笑。前一天，這十歲的孩子，才剛讀完當時的禁書——《李敖全集》。

從沒到過大城市的他，仰望藍天白雲，感覺這些書已帶他飛出花東縱谷，翱翔於浩瀚的時空。 

一九八九年，台北市中山北路的小公寓裡，這位男孩已變成自行創業的小工程師，夜深人靜，從密密麻麻的電腦線路板抽離後，他總是翻開最愛的《鄭愁予詩集》，輕聲念著。 

二○○六年，男孩創業已經成功，他的公司今年營業額將挑戰新台幣五千億元，他的身價也已達百億。這一天，在台北街頭，他邊等綠燈，邊坐在路口旁的垃圾桶上，讀起金庸最新出的版本…… 

這個男孩，是華碩副董事長童子賢，也是華碩最熱門的接班人，而他的另一個身分，則是誠品書店最大的個人股東。 

啟蒙：書就像小叮噹的漫遊時光機　
國小就已讀完《史記》、《胡適語粹》 

「我從小就是閱讀寶寶。」居住在花東縱谷中，直到小學六年級前，童子賢都沒看過電視，連到花蓮市，都要騎車三小時。閱讀是他通往世界的唯一道路。 

「小時候我就看到我哥吃泡麵三個月，打工半年，只是要買一套《諾貝爾全集》。」童子賢說，他父親雖然只是一位小鐘表匠，但總是從日本訂書閱讀。

耳濡目染下，他很小就學會存錢去郵局劃撥訂書，「每次從郵局裡領完書，走出來拆掉信封袋那一刻，哇，好快樂！」 

他喜歡躺在老榕樹下閱讀，他說，書就像是小叮噹的時光機，「我雖然只是在小山谷裡，但是卻可以漫遊好幾千年，飛越幾千萬里。」

國小時，他已經讀完《史記》與《胡適語粹》，

國中時期，他則讀余光中、林海音、鄭愁予的書。 

上了五專，童子賢閱讀得更勤。

他笑著說，別人總笑他「把五專念成二專」，因為前三年，學校的教材吸引不了他，他都浸淫在近代史中，

直到第四年，他開始接觸微處理機這個新技術，「哇，那真是種知性的美，原來專業的東西這麼有趣。」

興趣來了，他開始大量閱讀專業書籍，直到去外島當兵一年六個月，他沒回過家鄉，空暇時間，都與上百本的技術書籍作伴。

奠基：為了看書，不裝電視、電話　
廣讀中外古今書籍，帶著問題找答案 

之後，他陸續接觸凱因斯、馬克思主義，讀了經濟學的書籍，他又想了解造成經濟環境背後的因素，所以又涉獵了社會與政治的書籍。

進入社會後，童子賢越讀越廣，「進入不同領域，就像是到不同國家參觀般，沒（人）規定，喜歡巴黎，就不能喜歡峇里島。」

當時，他的第一份工作在宏電腦，住的地方刻意不裝電視與電話，整整兩年，只要有空閒，他就看書。 

每本讀過的書，裡頭都可見他整齊的字跡。在約翰‧加爾布雷（John K. Galbraith）談歐洲經濟社會史的時候，他會在旁邊提下唐朝李白的少年遊，因為當時的中亞與唐朝已有往來。但當我們翻開鄭愁予的詩集時，卻瞥見他善感的一面。 

「我們底戀啊！像雨絲，在星斗與星斗間的路上，我們底車輿是無聲的，曾嬉戲於透明的大森林，曾濯足於無水的小溪……」 

「作筆記其實是一種心靈的對話感覺。」童子賢在〈雨絲〉這首詩登出五十年後，又把它重謄上去做了紀念。「這本詩集，讀了二十年都讓我意猶未盡。」

他不好意思的說：「我這次也是第一次跟人談閱讀，那種感覺就像把自己的日記毫不害羞的給人家看。」閱讀，是童子賢最私密的享受。他說：「只堪自愉悅，不堪持贈君啊。」 

理性與感性，科學與人文，似乎都是童子賢。「做人本來就不應該設限，閱讀也是。」懂數學與物理的人，讀到深處，可以體驗得到宇宙與生命的秩序，可以感到生命的圓滿。「那會有一種美感，你會對它產生宗教熱誠。」他讚嘆著。 大量的閱讀，不僅讓童子賢對各領域有涉獵，現在更能融會貫通。

像棵大樹般，他的生命格局，隨著枝葉不斷蔓延開來，從只懂技術的專才，變成通才。 

最難得的是，他珍惜閱讀的樂趣，數十年如一日。 

「看到好書會捨不得看完，像吃東西一樣，第一次看林語堂的《蘇東坡傳》就是這樣。」他形容自己會看一看，又翻到前面再看過，反覆的咀嚼。

而為了找尋一套燕京出版社的《世界文明史》，「有時間就到舊書攤去找，」但花了十年時間，至今還是找不著。

「這套書有二十四冊，有一半裝訂已經散掉，透過誠品幫忙也找不到。」

他舉起手，做出翻著脆弱書頁的動作，即使坐擁百億身價，在愛書面前，他卻像個小孩般無助。 

童子賢對書的喜好態度也感染了兩個小孩，每次吃飯，他與兩個孩子都手捧著碗、心不在焉的扒著飯，卻一個勁的歪著頭、聚精會神的看著桌上的書。「我老婆都會抗議，一個飯桌上有三個人邊吃飯邊看書！」 

而他讀過的書順手放著，隔一天往往就出現在小孩床頭，連《毛澤東語錄》或是《魔戒》作者所著的《精靈寶鑽》都被讀完，「那本《精靈寶鑽》是好書，但是太多隱晦處，」「不過，我不會限制他們閱讀！」 

「帶著問題找答案才是最好的學習方式！」

童年時，他因為好奇心而閱讀，因為在書裡找答案而雀躍不已，從此與書本結下不解之緣。因此，他也不要自己的孩子是被規範著去閱讀。「念書要有需要，學起來才有趣。理起毛線（指書本知識）才會很漂亮，才會井井有條。否則把你逼去念書，你眼中只有一堆亂七八糟的毛線頭，根本不知道怎麼理，也不想理！」 

影響：財務、業務等領域都通曉　
完整歷練讓他成為最熱門的接班人 

問童子賢閱讀是否對他的事業有所助益？他想了許久後答道：「我舉不出立即的好處，但如果說閱讀沒什麼用，（其實）賺錢也沒什麼用，賺很多錢也沒什麼用。」 然而，從第三者的眼光來看，閱讀的助益其實顯而易見。因為大量閱讀技術書籍，觸類旁通後，童子賢與創業夥伴們得以在英特爾推出三十二位元中央處理器時，以模擬方式同步設計出全球第一塊主機板，震驚業界。 

當童子賢只是小工程師時，他就會拿《成本會計》與《管理會計》來讀，而且讀得津津有味，「我感覺自己是從大量資料中，找尋到一個邏輯。」

對別人而言，無聊枯燥的會計學，在他眼中，卻如藝術般令人感動，而這種財務訓練對他創立華碩產生極大幫助。

他回憶，當時，只要施崇棠談論管理的專有名詞時，「我不懂就記下來，找書看。」

不斷的學習，讓童子賢有完整的接班人歷練，從採購、財務、業務與行銷等關鍵崗位，每次都很快就上手。 

即使工作很忙，童子賢也不願意錯過看書的時間，連出差，行李都有一半是書。

「五年前的產品我不記得，二十年前看的詩，我倒背如流。」他還記得，有次進行小手術，半身麻醉，童子賢來回背了好幾遍圓圓曲、老將行、長恨歌到琵琶曲，還問醫生：「到底好了沒？」 

華碩董事長施崇棠也很愛書，雖然他們讀的方向不一定相同，但兩人卻有一個共通點，「施崇棠是個好奇寶寶，會想要追根究柢。」童子賢沒多說的是，他也有這個特質。 

正是這種比別人更旺盛而源源不絕的好奇心，一路帶著童子賢在書本中找答案，

他的能耐也因此如滾雪球般，越滾越大，最後帶著這個花蓮鄉下的小男孩，衝出了山谷，擁抱了全世界。

http://www.businessweekly.com.tw/webfineprint.php?id=23401

「南無」是指「歸命」的意思，即「歸依阿彌陀佛」，意指「歸命無量壽覺」。

《觀無量壽佛經疏》（卷一）：

【一蹴可幾】  ｜　ㄘㄨˋ　ㄎㄜˇ　ㄐ｜

「蹴」是踏、踩的意思；

「一蹴可幾」指踏一步就成功，比喻事情輕而易舉，

http://www.edu.tw/files/site_content/M0001/biansz/bi1109.htm

前些天

親戚來訪

大夥看著電視   邊閒聊之際

某件時事話題中的   人名、相關事件名詞

越來越少看電視、幾乎不問世事     的我

居然     全然     霧煞煞 .....

連一知半解都談不上

腦中一堆問號 ？？？

今日想起  此？

上網搜尋相關詞 .........

對照各文、各報導

逐漸拼湊出一些關鍵概念 ...........

 自由、異質、多元

 各方論述  ─   對照之下

 真相才能現形

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1612072708108

http://www.youtube.com/watch?v=cXDFCdUuG2w&feature=related

http://tw.myblog.yahoo.com/jhj-tw/article?mid=11609

http://news.cnyes.com/Content/20120801/KFM1Z8KKH30J6.shtml

http://www.iias.sinica.edu.tw/cht/index.php?code=list&flag=detail&ids=48&article_id=2889

http://www.money-link.com.tw/magazines/article.aspx?m=07&p=0349&seq=01726

http://www.youtube.com/watch?v=1mRZdhAgh7A

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!L5H4_XWGFQVAOL.YPF1Rtg--/article?mid=2507

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%94%A1%E8%A1%8D%E6%98%8E   

 http://tw.news.yahoo.com/%E6%97%BA%E6%97%BA%E5%90%9E%E4%B8%8D%E4%B8%8B%E4%B8%AD%E5%98%89-%E9%83%AD%E8%91%A3%E8%99%8E%E8%A6%96%E8%80%BD%E8%80%BD.html

之前      逛書店時

初見這本書      長的樣子

以及隨手翻閱的頁次

以為是一本小說   ─    立刻被我自動忽略了

昨日

又在書店遇見這本書

書緣一到      

想著想著      又拿起來隨意翻了一下

正巧看見      當下正受用的字句

再多翻閱幾頁    立刻愛不釋手

• 作者：葛瑞琴‧魯賓
• 譯者：尤傳莉
• 出版社：早安財經
• 出版日：2012/7

內容簡介

 身為提案高手的葛瑞琴，幫別人寫過一份又一份漂亮的提案，
自己卻深陷一團混亂、不開心的生活中。
夠了！她決定為自己的幸福，也來寫份「快樂生活提案」，
而且認真地花一年時間，投入有趣的快樂生活實驗。
結果，意想不到地，讓自己過了還不錯的一年…

帶著幽默和洞察力，魯賓循序記錄了這十二個月的生活歷險，親身嘗試種種年老的智慧、現今科學的研究，以及大眾文化中有關如何更快樂的各種課程。從希臘哲人伊比鳩魯到自然散文家梭羅，到電視主持人歐普拉到心理學家塞利格曼，還有達賴喇嘛；看哪些建議是真正管用的。

她的結論往往出人意表──她發現金錢的確能買到快樂，只要花得明智；她發現如果你認為自己是快樂的，你就能快樂；她發現挑戰是快樂的活力泉源；她發現「正確的吵架」甚至比不吵架好；她發現失敗中也藏有樂趣；還發現當我們有所成長時，就會快樂。

更棒的是，她發現快樂的神奇魔力是：即使遇上糟糕的一天，那也是「好的」糟糕一天……

本書特色

★作者法學院畢業的背景，讓這場快樂實驗，交織理性思維的辯證與柔軟感性的生活想像。

★找回快樂，不需要改變人生。不是人人都具有冒險家精神，作者也是，她所提倡的快樂實驗，是實踐在生活中的各處小地方，微小的變化就能帶來巨大的影響。

★作者同時在部落格上經營她的快樂提案，書中收錄作者與眾多網友互相激勵、成長的精彩互動。

★每個人的快樂提案肯定都是獨一無二的，但是啟發快樂的點子無所不在，誰能保證這本書不會是讓你開啟快樂的關鍵呢。

一起來實踐快樂生活提案

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=k-95d8ol-TY

 《 一年年很短》：

 http://www.theyearsareshort.com/

 《這輩子想通了的道理》：

http://www.secretsofadulthood.com/

http://happiness-project.com/

【隼】ㄓㄨㄣˇ

【夸】ㄎㄨㄚ

炫耀、說大話。通「誇」。 

 夸夸其談

http://dict.concised.moe.edu.tw/cgi-bin/jdict/GetContent.cgi?DocNum=18626&GraphicWord=&QueryString=%A6j

2012/05/22 12:38 國際中心／綜合報導

臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）在自己的臉書大方po出婚紗照，證明已和愛情長跑8年的女友普莉希拉陳(Priscilla Chan)密婚，祖克柏2009年開始學中文，且說得比華裔愛妻還流利。

當時祖克柏盼發展大陸事業，雖然女友是華裔2代，但卻不擅中文只會說粵語，因此他除了規定自己每周3下午必須和大陸員工交流，還撥空每天學習1小時中文，不到1年時間就能和大陸員工對話。

祖克柏規定自己一天的時間中，至少要有1小時健身、1小時學中文、6小時睡覺，其他時間都專注在產品技術上，年僅28歲的他能讀寫法語、希伯來語、拉丁語、古希臘語和中文，即便年紀輕輕就坐擁上億身價，但祖克柏物質慾望卻極低，不開名車、崇尚簡單生活哲學。

http://news.cts.com.tw/nownews/general/201205/201205221008016.html

【方興未艾】  ㄈㄤ　ㄒ｜ㄥ　ㄨㄟˋ　ㄞˋ

【蕈】  ㄒㄩㄣˋ

起初

收到【股利憑單】，不知何用！

對當中一些名詞【可扣抵稅額】...    ─   不明所以

於是   好奇  開始探查究竟 ..................

上網查、買書看  ─【稅務法規大意】、

打電話詢問 【國稅局】：  0800  

............................................

漸漸   找到答案

〈     為了節約用紙，下個學習目標：

        明年起    學習改採【自然人憑證】IC卡   報稅

        據悉：    就算不熟悉    自行操作電腦

                     只要帶著【自然人憑證】IC卡，

                     就可去地方稅務局，請工作人員    幫忙網路報稅了

                     在網路上就可看到各項資料

                     而不必耗掉諸多列印紙

                     自然人憑證IC卡工本費   275元

                     自然人憑證5年到期者可繼續辦理展期3年，共計8年。

                    http://moica.nat.gov.tw/html/index.htm       〉

【報稅】 → 【繳稅】、【退稅】或是【不繳不退】

http://www.moi.gov.tw/chi/chi_news/news_detail.aspx?type_code=02&sn=5162

可以退稅的話,要申報才會退回.

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009010903420

過去沒申報的股利

5年內    補申報退稅

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1610042708969

稅額扣抵比率，比率愈高，所得稅可抵稅額就愈高，只要投資人的所得稅率低於參加除權息的稅額扣抵比率，參加除權息不但不用繳稅，還可以領到政府的退稅，看起來是很美好～但你可要挑對股，挑錯股可是賺了股利賺了可扣抵稅額卻賠了價差，

舉例來說：參加東鋼(2006)除息，配息2.59元，100張東鋼可收到25萬9000元現金股息，東鋼2005年度的稅額扣抵比率達36%，若投資人所得稅率是13%，在計算所得稅時，將可以退稅5萬9570元＜25萬9000元×(36%-13%)＞。相對來說，如果參與除權息的公司稅額扣抵比率低於所得稅率級距，可能會面臨補稅的情況。

http://blog.yam.com/coolmac/article/15086348

• 作者：威廉．布魯姆
• 原文作者：William Bloom
• 譯者：李怡萍
• 出版社：商周出版

能量世界的法則，與人類社會的競爭法則截然不同。

　　能量世界豐饒無比取之不盡用之不竭，因此能量世界對於你的外貌、你的魅力、你開什麼車、你的房子有多大，完全沒興趣，能量世界也完全不在乎你的教育程度、你的富裕程度或你的出身背景，
能量世界只在乎你的感覺，和你所散發出來的能量品質與態度。

想維持好心情，必須回歸到基本方法，也就是本書最核心的基礎。這個邏輯非常站得住腳：除非你打從身體內感受到快樂、自信和成功，否則你絕不可能感覺快樂、自信和成功。當我們說「我感到快樂」，這個感覺並不是局部的，不只局限在大腦，而是全身整體的感覺。

成功並非由物質財富或身份地位來判斷，成功來自一種內在圓滿的感覺。

當你知道你盡其所能地與宇宙能量產生和諧共振時，你就實現了這個圓滿的感覺。

態度與能量

想讓自己成為一位積極的能量高手，那麼你的心情必須保持愉快、充滿自信和常感富足。

如果你只在祝福的時候開啟好心情，其他時候都處在消沉的狀態，散發沮喪的能量，那麼就起不了多大的效用。

能量運作發揮效力，部分是因為自身持續保有正向的能量。

這點相當困難，特別是我們處在高度競爭的現代社會裡，全球五十億人口都在為自己的生存空間積極打拚。

我們不斷地接收外在世界灌輸給我們的成功形象和經驗，若是我們的人生不符合這些形象，我們就失敗了。汽車、房子、華服、度假、美貌、性感、權勢、影響力、名聲、社會地位等，沒有了這些，我們還算什麼？

事實上，即便人們得到了財富和物質上的成功，大部分的人還是不覺得快樂，

他們仍然覺得焦慮，仍然處在緊張狀態，隨時準備與人廝殺，依然不開心。

我花了好幾年的時間研究人們對金錢的態度，我找不到任何錢財帶來快樂的例子，

不過倒是有很多例子顯示，快樂的人因為金錢帶來更多的自由和選擇，而變得更快樂了；

但是若他們本來就是不快樂的人，那就沒有多大的差別。

一個好的生命經驗並不會倚賴諸如物質成功等外在因素，而是倚賴我們內在的基本態度，這並不是外在世界所能給我們的。

外在因素或許可以暫時讓我們覺得快樂，但是最終真正持久的快樂，其實來自於個人的內在經驗。

感覺和態度是能量，快樂、自信和成功也是能量。既然是能量，那你就可以運用特定的能量方法，將這些能量帶進你的性格和身體內。

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010477061

心訓： 不可不察啊！

          避免  ─   花錢買到自責

如此陷阱 ─   怎能不公告周知

 謹藉本文   ─   【提醒】一個是一個

願     讀此文者        不致成為下一個        B股銷售網的獵物

【  補註：     2012 / 4  / 2     

                   決定圖個清心  ─    不必再煩心  ─   因機緣循線戳破的謊言   

                                                                   ─   可鄙的B股設計

                   買回睡眠正常品質

                   不計代價、敲下網銀贖回

                   下單贖回    ─    可沒那麼容易

                   銀行來電    ─     買後     至少7天

                                          才能下單贖回              】

【設計】出B股   &    【力薦】B股者    ─    好狠 

〈  他們自己： 必定只會挑A      不買B 〉

設計出綁資金4年  ─  「美其名」為免收手續費的B股

      卻又 暗藏 【從中自動扣取分銷費】致【降低淨值】 的玄機

            〈 玩文字遊戲啊！ 呼攏誰！  當笨瓜耍 〉

                      提前贖回  ─  手續費加重懲罰  〈4%   3%  2%   1%〉

還敢力薦    ─   永遠跑不贏A股 〈A股：手續費前收、1.5%打折 ─  0.75%〉     

                     心機包裝設計   ─    坑人的B股

〈不明收， 卻暗扣  ─   吃定人〉

〈看看 績效比較圖，簡直令人咋舌！〉

Shame on them!    〈 如此設計、力銷   ─   良心何在

                                   君子愛財    ─   也得取之有道  〉

不知則已  〈   幾人懂得  ─    

           購買前，要求詳閱並完全理解  ─  理專隱避不告

                   令人【隱而不覺】 之【B股：分銷費的規定】 ！   〉

既察          〈  笨到   ─    未堅持己見    依本意   選A

                                      卻聽信【說服話術】   而選B  

                                   〈 經後續探究      逐一戳破其前後不一的說詞

                                        怎能  ─  看起來一臉無辜   態度溫和的人

                                        居然 ─   如此    皮厚心黑   〉

                      買前 不察  ─  未做足功課，卻盲目信任，

                       識人不清 ：怪誰  ─   只能怪自己

                      買後  ─   才努力探究出  ─  隱而不顯的陷阱   〉

〈  著實納悶 ： 如此這般坑人的B股  ─   怎能繼續合法吸金？

                                                           繼續大行其道 ！！！ 〉

【  4 / 2   補註：    繼續上網    針對較有印象的銀行   續查研究

                            銀行基金選項    比一比

                            初步發現台銀   較正派 有良心  ─   

                            對比近日令人不滿的 某銀行的 相同基金  ─   尚未發現 陷阱B股的選項

                            難道是公營、私營的差別嗎？

                           這得好好研究研究了

                   金管會能著力嗎？   ─    或只能聽由銀行業者的良心展現與否 ？ 

  4/ 2   中午打電話去金管會銀行局，〈午休時間，無人接聽，作罷！〉

           想問：B股基金的存在，是否合法？  】

        《  字   ─   打著打著 ..........

             聽見電視廣告：「....  義重.. 」 ─   真是諷刺！

             對照那種    基金相關機構    獲利運作制度

             不禁想到一個成語   ─   「為虎作倀」                   》

變成溫水煮青蛙前          跳出

所謂   ─   手續費後收〈滿4年免收〉

              B股可以買到較多單位  〈 避重就輕：隱藏不說的是 ─   淨值永遠跑不贏A股 〉

              A股  B股   配息都一樣

   .......... 等等【話術】 ─   就是溫水

再者，

仔細一想   

基金不就是    ─    所謂的【外資】、【投信】在操作的嗎

若個人理解無誤的話

B股居心   的設計操作者

不就是   ─   左坑    B股基金買者 〈節流、寄望開源  ─  信任、乖供 4年 資金，請人無責玩錢〉

                           買  方： 盈虧自負      

                          操作方： 【手續費、分銷費】  必定入袋  ─  穩賺不賠

                  右殺    股市散戶

http://www.wretch.cc/blog/samuel1341/15221694

http://www.wretch.cc/blog/m0932576955/20917004

煮蛙效應

http://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E7%85%AE%E8%9B%99%E6%95%88%E6%87%89

 Ｂ股基金

陷阱在於：對基金不熟悉的客戶，以為管銷費大概是所有基金都會收的，當成是常規。而這看似不起眼的１％管銷費，其實有天差地別的影響！

　　比較Ａ股基金(就是一般前收手續費的基金)與Ｂ股基金，你可以發現其基金名稱一模一樣，僅在最後註明A Share 或 B Share。也就是說根本就是完全相同的基金內涵；操作團隊、投資內容，根本一模一樣！只是費用結構不同而已！你可以在任何投資理財網站找到任何一檔有Ａ股及Ｂ股的基金，內容幾乎一致。然而Ｂ股基金，每年還要內扣１％管銷費，所以你可以比較同時期的Ａ股與Ｂ股績效圖，線型一模一樣，但是時間越長，Ａ股領先Ｂ股越多；你可以算算：一年差１％，兩年差２％...。

明白的說，１％管銷費是從淨值扣下來的，直接降低投資績效！投資越久扣越多！頭腦清晰的客戶至此恍然大悟，從椅子上摔下來，原來斤斤計較半天，反而吃虧！！Ｂ股基金與Ａ股基金比較才會知道癥結所在！

看完本文，如果想買還沒買的人，應該買不下手吧。

記得２０００年前後是Ｂ股基金大熱潮，但是後續抱怨客訴很快的讓熱潮消退！如今是機緣巧合，還是浪潮又起，大家最好趕快提醒週遭親友！

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!p1JoIGyYFQWJu9_1p3xD_1moNNIH/article?mid=893

一般後收手續費的B股基金，基金業者鼓勵投資人長期持有，不樂見短線進出，後收手續費就有階梯式定價，第一年若贖回，就收取4%手續費，第二年贖回降為3%，第三年贖回就再下調為2%，第四年是1%，若投資滿四年才贖回就不再收取任何手續費。

銀行有沒有善盡告知義務，告知投資人：同一檔基金B股與前收手續費（A股）基金，兩者淨值相差約1%，B股基金淨值會低於A股基金，就出在基金公司還要付通路一筆管銷費，管銷費是每年從基金淨值扣除1%。

基金業者指出，投資人若持有B股股票型基金滿四年，持有B股債券型基金滿三年，第五年和第四年看似就不用付手續費，但累計四年來和三年來淨值就比A股差了4%和3%。

理專勸進客戶買B股債券基金，每賣百萬元基金公司會私下贈予2,000元禮券，相等於20個基本點的回佣，難怪不少民營財富管理銀行銷售榜首總是B股債券型基金。

  http://blog.yam.com/skylight/article/1946127

債券型的B股基金，不管手續費有無打折，在任何時候贖回的實質報酬率，都將無法超越A股，投資愈久，差異將愈大。 

 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007032204665

高收債基金 金管會踩煞車