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傍晚 5:30 左右        到【鼎泰豐】信義店

很好        不必等        有位子

到 3 F      一看          也差不多快坐滿了

 

比起多年前     1.  裝潢過           環境更好

                     2.  服務人員:    外觀及禮貌、親切度       都更上層樓

                     3. 未見以前那位「高手級」像特技表演似的     倒茶服務人員 

 

 

咱家必點佳餚 : 1. 元盅雞湯

                        2. 小籠湯包

                        3.  紹興醉雞

H  盛讚的  :  豆沙包

D 吃得心滿意足的:鮮蝦紅油抄手

 

 

約 6:30        餐畢結帳    走出店門口

已見一群群排隊人潮

其中       不少外國人

 

 

 

                                                                                                                       

 

 

自從鼎泰豐創辦人楊秉彝,將經營權交給第二代長子楊紀華先生接管後,就要求全面品質控管提昇服務效能;將原本小吃店經營模式,轉化為企業經營管理,才能達到飲食國際化與世界接軌,並闡揚中華美食,使鼎泰豐成為世界知名品牌

 

http://www.dintaifung.com.tw/ch/about_b.asp

 

 

鼎泰豐進化革命的起義者

 

鼎泰豐原是一家食用油批發商,是由楊紀華父親楊秉彝所創立,之後才改賣小籠包,而鼎泰豐小籠包內餡重二十五公克、皮重五公克,包子封口的部分規定為十八折等做法,則是楊紀華慢慢摸索出來的。17歲開始,楊紀華就開始學做小籠包,鼎泰豐成功地創造了「小籠包傳奇」,他認為,鼎泰豐之所以能揚名海內外,靠的並不是行銷手法,而是建立在品質上的口耳相傳,即使創立36年,仍能看到挑剔的老饕或美食家主動為文推薦。楊紀華認為品質是符合使用者的要求、品質是超過使用者預期、品質是具有穩定性而且達到標準。

但楊紀華卻不就此自滿,楊紀華接手經營鼎泰豐後,最大的改革便是將e化的觀念帶進鼎泰豐,鼎泰豐從2001年開始,除了運用電子商務進行排位、點菜外,最特別的是,鼎泰豐直接採用電腦系統蒸小籠包,精準的掌握小籠包烹煮的時間,使食物品質水準提升了許多。鼎泰豐e化的成功經驗,已成為業界研究範例,楊紀華的「創新」思惟,讓鼎泰豐進化,更是許多傳統產業學習的目標。

 

http://www.xuexue.tw/professor/who_introduction.asp?CTID={40BEF394-A0B9-4DED-83F4-B4FD71289689}

 

 

 

鼎泰豐楊紀華紅遍全球的絕技:十八摺的祕密


http://tw.myblog.yahoo.com/bizwear-2000/article?mid=2621#yarttrk

 

 

 


 


 

 

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